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发布时间:[2021-6-28 14:21:14]    浏览量:398次

 20216月山东岱圣安装有限公司组织了两次青岛学习培训,由各承包单位负责人参加,为不断提升专业技能持续充电。

一、2021618-620日“施工企业全过程造价管理实务培训”



本次学习的目的:学习施工企业全过程造价管理的4个核心,防控风险、提高竞争力、增加收入、降低成本。从重视战略回归到重视基础性的管理、回归到项目管理、回到施工企业的本身任务。

 

学习的主要内容为:

一)企业内部定额和项目成本管理

(二)工程变更索赔“38法则

(三)项目投标风险管理


二、2021625-627日“第二期项目总工及技术负责人专项技能提升培训”。

 

   项目总工是一个行政管理岗位,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用



本次学习的目的:项目总工的工作特性,对于项目的技术负责人和中层领导,一般需要具备管理经验、人际关系、成本管控、培养人才、总结工作等方面能力要求外,更应该具备扎实的专业知识和专业技能。


学习的主要内容为:

(一)如何做一名优秀的项目总工

(二)开篇引入案例

(三)施工组织设计和施工方案编制专项实战

(四)项目进度计划编制专项实战

(五)技术交底编制实战

(六)工程竣工验收检验专项实战

(七)施工平面图布置

(八)工程洽商编制与管理专项讲座

(九)施工设计图纸会审专项

(十)建设工程安全风险分级管控与关键技术实务操作


   外出培训不仅是见世面、扩眼界的一个重要渠道,更是为丰富个人理论知识、开阔管理思路的最有效手段。